De l’inventaire des besoins à la mise en production, chaque étape est pilotée.
Huit étapes, des jalons validés avec vous et un planning partagé par tous les intervenants : c’est ainsi que nous garantissons la bonne fin de votre projet.
Planning type d’un projet
Chaque phase est validée avec vous avant d’ouvrir la suivante. Ouvrez une étape pour en voir le détail.
-
Qualification des besoins
Ateliers avec vos équipes pour recenser attentes fonctionnelles et technologiques, processus, contraintes et priorités.
-
Choix des prestataires et éditeurs
Consultation, participation aux démonstrations / maquettages selon vos scénarios, analyse objective des offres, aide au choix.
-
Validation des phases et répartition des missions
Définition et formalisation des rôles, des responsabilités, des jalons et des impacts budgétaires.
-
Planification
Un planning réaliste, partagé par tous, avec ses points de contrôle en fonction de la date de mise en production souhaitée.
-
Suivi de l’avancement
Comités de pilotage et tableaux de bord : vous savez toujours où en est le projet.
-
Gestion des obstacles
Retards, dérives, désaccords : nous arbitrons à vos côtés avec les prestataires avant que cela ne coûte.
-
Tests
Scénarios de recette construits avec vos équipes, anomalies suivies jusqu’à correction.
-
Mise en production
Bascule préparée, démarrage accompagné, premières opérations sécurisées.
Vous validez chaque phase, nous garantissons la cohérence de l’ensemble.